
Домінування Nvidia у сфері штучного інтелекту може опинитися під серйозною загрозою, якщо Google зуміє закріпити лідерство у розвитку власних AI-моделей та чипів. Таку думку висловив журналіст і письменник Стівен Вітт, автор біографії CEO Nvidia Дженсена Хуанга The Thinking Machine.
За його словами, успіх Google у створенні повністю автономної AI-екосистеми може підірвати позиції Nvidia як ключового постачальника обчислювальних рішень для штучного інтелекту, пише Yahoo Finance.
Gemini – головний ризик для Nvidia
В інтерв’ю Yahoo Finance Стівен Вітт назвав найбільшою поточною загрозою для Nvidia саме AI-модель Gemini. За його оцінкою, це одна з найсильніших моделей на ринку за незалежними бенчмарками, особливо поза екосистемою Nvidia.

Ключовий момент полягає в тому, що Gemini була повністю навчена на власних чипах Google – Tensor Processing Unit (TPU). Якщо Google доведе, що може стабільно розвивати передовий AI, не використовуючи GPU Nvidia, це створить небезпечний прецедент для всієї галузі.
Конкуренція посилюється з усіх боків
Окрім Google, Nvidia стикається з дедалі жорсткішою конкуренцією з боку Broadcom та Advanced Micro Devices. На цьому тлі Вітт вважає цілком реалістичним сценарій, за якого акції Nvidia можуть втратити частину своєї вартості після багаторічного стрімкого зростання.
За останні п’ять років акції компанії подорожчали більш ніж на 1 270%, що робить її особливо вразливою до будь-яких стратегічних збоїв.
Ставка Дженсена Хуанга на робототехніку
Щоб зменшити ризики, пов’язані з можливою поразкою у війні AI-чипів, CEO Nvidia Дженсен Хуанг уже дивиться за межі генеративного AI. За словами Вітта, значну частину особистої уваги Хуанг приділяє наступній хвилі обчислень – робототехніці.
Якщо Nvidia зможе домінувати і в цьому напрямку, це, на думку автора біографії, потенційно означатиме кілька трильйонів доларів додаткової ринкової капіталізації для компанії.
Ще одна проблема – відсутність наступника

Попри стратегічне бачення, у Nvidia є ще один вразливий момент – відсутність чіткого плану наступництва. Вітт зазначає, що компанія надто сильно зав’язана на особистості Хуанга.
Усе тримається на Дженсені. Немає другої людини, немає очевидного наступника, — підкреслив він.
Рада директорів публічно не коментує питання спадкоємності, а сам Хуанг не давав жодних сигналів щодо підготовки заміни. При цьому двоє його дітей, які працюють у компанії, не мають технічного бекграунду і не розглядаються як потенційні керівники.
Біограф Дженсен Хуанг підкреслює, що керівник Nvidia – це не лише публічний символ успіху компанії, а й надзвичайно вимогливий до себе лідер з інженерним мисленням, якого рухають страх провалу, постійне відчуття відповідальності та внутрішній тиск, що формують його стиль управління і змушують контролювати кожен публічний виступ і стратегічне рішення.

